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各區(qū)動(dòng)態(tài)

“上海市律協(xié)律所規(guī)范與發(fā)展委員會(huì)圓桌會(huì)系列第一次活動(dòng) 律所管理與發(fā)展在虹口”調(diào)研會(huì)議在虹口律工委順利召開

    日期:2017-11-30     作者:虹口律工委    閱讀:8,544次

      2017年11月23日,上海市律師協(xié)會(huì)副會(huì)長管建軍、事務(wù)所規(guī)范與發(fā)展委主任陳峰等一行5人到虹口區(qū)律工委召開“上海市律協(xié)律所規(guī)范與發(fā)展委員會(huì)圓桌會(huì)系列第一次活動(dòng):律所管理與發(fā)展在虹口”調(diào)研會(huì)議。本次調(diào)研會(huì)議的主題是“律所的人才梯隊(duì)建設(shè)和薪酬與分配模式”,由市律協(xié)公共關(guān)系部主任李旻主持會(huì)議。市律協(xié)律所規(guī)范發(fā)展委副主任馮加慶、市律協(xié)律所規(guī)范發(fā)展委委員朱宇暉受邀就《律師事務(wù)所薪酬管理與收入分配模式研究》、《律師事務(wù)所人才梯隊(duì)建設(shè)》進(jìn)行研究成果分享。虹口區(qū)律工委副主任薛國財(cái)、嚴(yán)力等10位律所主任及合伙人出席并參與調(diào)研討論。

      會(huì)議首先由上海市律師協(xié)會(huì)副會(huì)長、國浩律師事務(wù)所上海辦公室管理合伙人管建軍律師講話。他對(duì)會(huì)議內(nèi)容定性為兩個(gè)方面。一是上海部分律所近年來對(duì)新人律師助理的薪資進(jìn)行了拔高,此舉對(duì)新人律師助理的激勵(lì)的同時(shí)也沖擊了行業(yè)薪酬體系;二是作為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)體現(xiàn),人才梯隊(duì)建設(shè)是最為核心的一環(huán),對(duì)于人才的培養(yǎng)和建設(shè),業(yè)內(nèi)也有不同的需求。

      虹口區(qū)律工委副主任、上海市眾華律師事務(wù)所主任律師薛國財(cái)介紹了虹口區(qū)律所規(guī)?,F(xiàn)狀,分享了眾華律師事務(wù)所的分配模式,指出現(xiàn)階段中小型所與大型所之間的不同特性,不僅提出在適應(yīng)不同的經(jīng)營規(guī)模需要一種更為合適的薪酬規(guī)范機(jī)制和模式來平衡保護(hù)合伙人的利益的觀點(diǎn),還提出:在合伙人機(jī)制與公司股東有所區(qū)別的基礎(chǔ)上,律師一旦退休,其營造的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)歸屬何在?如果暫時(shí)沒有對(duì)應(yīng)這一群體的分配模式,是否需要律所將盈余來成立退休基金來保障其退休后的生活?

      市律協(xié)律所規(guī)范發(fā)展委副主任、海華永泰律師事務(wù)所副主任馮家慶律師針對(duì)薪酬管理制度問題提出了其研究成果。他從律所薪酬體制的定義、模式、境外原則借鑒、靈活性和確定目標(biāo)、中國律所目前存在的問題以及律所薪酬管理與收入分配制度等多個(gè)角度做出分析,提出薪酬體制的設(shè)計(jì)原則在于公平、經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、雙贏。針對(duì)目前國內(nèi)律師薪資分配缺乏完整的制度、律師薪酬水平差距大,年輕律師薪資較低難以維持生計(jì)、從業(yè)時(shí)間長的律師收入較高而幾乎不受律師事務(wù)所約束,從而導(dǎo)致人才流失的問題,提出律所薪酬制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整與改革的條件。他認(rèn)為就現(xiàn)在提成制改革的要求,必須要合伙人之間有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),要愿意犧牲個(gè)人利益;律所整體創(chuàng)收和人員數(shù)量達(dá)到一定程度和規(guī)模;律所的業(yè)務(wù)要有專業(yè)化區(qū)分;團(tuán)隊(duì)制度基礎(chǔ)上的公司化、合伙人功能劃分的公司化、合伙人以及律師身份、薪酬的改革、合伙人氛圍權(quán)益合伙人和合伙人兩級(jí)、非合伙人員工實(shí)行級(jí)別制度;加大律師公共投入和再分配調(diào)整以保障退休律師的生活。最后他還補(bǔ)充,認(rèn)為薪酬制度沒有優(yōu)良中差之分,合適就是最好的。

      市律協(xié)律所規(guī)范發(fā)展委委員、上海博和律師事務(wù)所合伙人朱宇暉律師則針對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行主要講解。其中,朱律師對(duì)于人才梯隊(duì)建設(shè)問題劃分為四個(gè)方面進(jìn)行論述:1、定義和重要性;2、上海律所現(xiàn)狀;3、人才培養(yǎng)的規(guī)范和發(fā)展;4、思考與疑問。他認(rèn)為人才梯隊(duì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)包含錄用、區(qū)分、培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)五個(gè)方面,人才的培養(yǎng)是律所持續(xù)發(fā)展的需要、行業(yè)向前進(jìn)步的動(dòng)力、法治社會(huì)的必然要求。培養(yǎng)人才的原則離不開德才兼?zhèn)?、公正公開、結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及優(yōu)勝劣汰幾個(gè)方面。其對(duì)于上海目前存在的現(xiàn)狀,認(rèn)為小型所對(duì)于培養(yǎng)人才而言業(yè)務(wù)類型單一、權(quán)力相對(duì)集中、律師流動(dòng)性大;中型所提成制度自由度高但缺乏向心力和凝聚力;大型所對(duì)于人才制度規(guī)范和專業(yè)性較為完善但是管理太過嚴(yán)格、領(lǐng)域劃分太過精細(xì)導(dǎo)致人才成長緩慢。提出了人才中好用與能用,能力和努力,師徒和雇傭的辯證關(guān)系中的利弊損益。人才多元化、多樣性的建設(shè)目標(biāo)。

      在互動(dòng)討論環(huán)節(jié),虹口區(qū)律師事務(wù)所的參會(huì)律師積極發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn):

      上海市光大事務(wù)所主任祝小東提出:大型律所的體量和空間以及管理模式趨近純熟,因此研究及制度所要解決問題的目標(biāo)應(yīng)該放在中小型律所,原因有兩個(gè):一是合伙人不干活律所就容易垮;二是律所在律師不工作時(shí)候也不能為其提供相應(yīng)保障。中小型事務(wù)所的薪酬究竟如何保障是一個(gè)相當(dāng)大的問題。

      上海市天一律師事務(wù)所主任張善美律師針對(duì)薪酬制度如何契合中國特色社會(huì)主義的法律事業(yè)和薪酬制度與中國文化的關(guān)系提出見解,認(rèn)為薪酬制度也應(yīng)當(dāng)在專業(yè)化的基礎(chǔ)上中國化。

      上海世紀(jì)律師事務(wù)所合伙人晏凌煜律師提出專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)交給專業(yè)的人做,律師應(yīng)當(dāng)專于自身業(yè)務(wù)。對(duì)于人才培養(yǎng)和管理,可以交由管理專業(yè)的人士,并提出人才培養(yǎng)的“魚塘理論”,即:“不僅要釣魚,更要喂魚養(yǎng)魚”。

      上海偉聚律師事務(wù)所主任劉雨修律師提出:在團(tuán)隊(duì)律所擴(kuò)增時(shí),應(yīng)當(dāng)平衡合伙人的利損。若加盟新的合伙人,管理體制的磨合和理念不同是否會(huì)成為阻礙人才建設(shè)的問題。同時(shí)虹口區(qū)老所多,社會(huì)責(zé)任多,因此虹口區(qū)的律所是否應(yīng)當(dāng)做一些具有社會(huì)導(dǎo)向方面的工作,除了錢的問題,對(duì)于道德情操的培養(yǎng)同樣可以找一些志同道合的人才,以此來提高人才競(jìng)爭(zhēng)力。

      上海勤周律師事務(wù)所主任杜劍峰律師認(rèn)為:小型律所吸引人才的條件不夠,吸引力不足,同時(shí)財(cái)力不足以支撐新人,一些小型律所只能打人情牌,用自己帶徒弟來吸引人才。對(duì)于律師之后是否能夠老有所依,他提出律所也需要人合資合的統(tǒng)一來保障律師未來的老年生活。

      上海潘登律師事務(wù)所主任潘登律師提出:人才培養(yǎng)在于業(yè)務(wù)模式的差異化,只有提高在業(yè)務(wù)內(nèi)的專業(yè)性和影響力才能帶來人才的流動(dòng)。同時(shí),他具有前瞻性地指出互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)咨詢服務(wù)行業(yè)帶來的沖擊,以及對(duì)未來律所咨詢模式的變革,是否應(yīng)當(dāng)嘗試顛覆傳統(tǒng)的律所經(jīng)營模式和資本推動(dòng)的力度來調(diào)整人才結(jié)構(gòu)的變化。

      北京觀韜中茂(上海)律師事務(wù)所合伙人周知明律師認(rèn)為:薪酬制度的討論前提應(yīng)當(dāng)先承認(rèn)存在多樣性問題,各個(gè)律所體例不同因此制度不能趨同。當(dāng)然也要承認(rèn)制度本身有瓶頸,律所的制度是一個(gè)求仁得仁的問題,主要通過兩個(gè)方面改變:一是外需,律所應(yīng)當(dāng)選擇適應(yīng)的市場(chǎng),從而打造規(guī)模所或者精品所,有目標(biāo)有行動(dòng)才會(huì)有相應(yīng)的制度;二是內(nèi)需,周律師認(rèn)為選擇的本身意味著放棄,走什么道路就要有什么樣的心態(tài),薪酬制度的選擇上不能得兼。 

      上海捷銘律師事務(wù)所姚嫻律師則介紹目前捷銘律師的分配模式是綜合工資加固定工資。其中綜合工資具有績(jī)效、工齡、提成等分配因素,以此保證該所薪酬體制在內(nèi)部的公正公平,對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)力也有所保障。

      會(huì)議最后,上海市律師協(xié)會(huì)事務(wù)所規(guī)范與發(fā)展委主任、北京大成(上海)律師事務(wù)所主任陳峰律師對(duì)本次調(diào)研會(huì)議做出了總結(jié)。他說:律所的不同階段具有不同的薪酬制度和人才的培養(yǎng)方針,兩方面隨著法律服務(wù)業(yè)的成熟而變化是自然趨勢(shì);同時(shí)本次會(huì)議確定了虹口律所發(fā)展的核心問題是傳承和分配;沒有公共積累和財(cái)政儲(chǔ)備,遇到當(dāng)事人的索賠會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn),退休律師的生活也無法得到保障。他強(qiáng)調(diào):應(yīng)當(dāng)重視律所中的二級(jí)市場(chǎng),拓展案源的二次分配來達(dá)到服務(wù)專業(yè)化,合作的普遍化以及薪酬的平均化。






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