近日,一項(xiàng)關(guān)于“‘霸王條款’你遭遇過嗎”的網(wǎng)上調(diào)查顯示,100%的被調(diào)查者都稱遇到過“霸王條款”,其中高達(dá)90%的人稱經(jīng)常遇到“霸王條款”。調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn),有六成的被調(diào)查者都反映,由于合同由經(jīng)營者制定并提供,自己雖然心里清楚、不愿意,但個(gè)人力量太薄弱,往往只能被迫接受。因而大多數(shù)消費(fèi)者面對(duì)受“霸王條款”侵權(quán)時(shí),往往都“不想找事,被迫接受”。
可以說,在我們的生活中,“霸王條款”已經(jīng)到了泛濫成災(zāi)的地步,甚至出現(xiàn)過這樣一種情況:只要一方處于強(qiáng)勢地位,具備制定格式合同的條件,就會(huì)把格式合同演變成“霸王條款”。這一問題,對(duì)企業(yè)早已是司空見慣的事情。但更可怕的是,有些即便在交易中不處于壟斷地位的主體,只要自己相對(duì)于消費(fèi)者有那么一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)勢,也會(huì)把這種強(qiáng)勢放大成“霸王條款”。
在市場交易過程中,強(qiáng)勢一方有制定“霸王條款”的傾向是再正常不過的現(xiàn)象,因?yàn)槊恳粭l成功的“霸王條款”,都會(huì)讓強(qiáng)勢一方獲取更多“不勞而獲”的利益。為了矯正這種市場交易過程中雙方強(qiáng)弱對(duì)比的失衡,就需要不同的社會(huì)團(tuán)體,作為弱勢一方利益的代表者,出面維護(hù)其利益,這方面最典型的就是消費(fèi)者協(xié)會(huì)。
可是,作為代表和維護(hù)消費(fèi)者利益的群體,消協(xié)還沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,這也就是六成人都清楚“霸王條款”其中的陷阱,但由于個(gè)人力量過于薄弱而只能被迫接受的原因。
事實(shí)上,僅由消費(fèi)者一方單槍匹馬地維權(quán),無論是時(shí)間還是經(jīng)濟(jì)成本上都過于高昂,這種狀況使得侵權(quán)成為一種常態(tài):對(duì)于一些勇于也愿意為了個(gè)人權(quán)益進(jìn)行斗爭的個(gè)體,有一些人認(rèn)為是過于較真的行為,甚至維權(quán)成為一件“沒事找事”的行為。其實(shí),規(guī)范“霸王條款”,我們并不缺乏相應(yīng)的法律規(guī)定,而缺乏的是降低弱勢一方維權(quán)成本的制度機(jī)制。
說到底,降低消費(fèi)者的維權(quán)成本并不難,一是消費(fèi)者要有自己的利益代表者和維護(hù)者,任何一個(gè)維權(quán)團(tuán)體的存在都會(huì)最大程度地降低個(gè)體的維權(quán)成本,二是要有暢通的權(quán)利維護(hù)渠道,當(dāng)然這里所說的暢通,包括對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)有效的查處,而不是像86%的被調(diào)查者所遭遇的那樣,即使投訴了,也很難解決,或者時(shí)間很慢,同時(shí)也要包括訴諸司法程序的方便、快捷和低成本。
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