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臨危受命化解分歧 求同存異順利完工 律師幫哈薩克斯坦館如期開館

    日期：2010-09-12     作者：周柏伊    閱讀：4,204次

   “與大多數(shù)律師防患于未然的工作不同，我或許是目前唯一一個在發(fā)生大爭議后再介入的中國律師。 ”2009年9月，距離世博開幕進(jìn)入倒計時，哈薩克斯坦館的建設(shè)卻陷入僵持。

    上海錦天城律師事務(wù)所高級律師孫昶林臨危受命，為哈薩克斯坦館提供法律服務(wù)，幫助該館處理與承包商的種種分歧，順利完成工程建設(shè)，如約開館迎接各方游客。

臨危受命答疑解惑

    前蘇聯(lián)解體后，哈薩克斯坦成為一個獨(dú)立的國家，其面積在世界上排名前十，人口少，擁有豐富的資源，近年來，哈薩克斯坦在政治獨(dú)立后，不斷追求在世界事務(wù)方面發(fā)揮更大的作用，而歷屆世博會都是它關(guān)注的重點(diǎn)。哈薩克斯坦有計劃于2012年籌辦一個專項世博會，因此，積極參與上海世博會、展示本國風(fēng)采并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，是此行重要目的。

    哈薩克斯坦館是上海世博會上為數(shù)不多的自建館之一，雖然占地面積并不算最大，但是因?yàn)榉殖缮舷聝蓪?，建筑面積頗大，蘊(yùn)藏了主辦方豐富的構(gòu)思和巨大的期望。

    籌建的最初，哈薩克斯坦館的分包方?jīng)]有委托大多數(shù)展館選擇的一知名工程建設(shè)企業(yè)，而是尋找了自己熟悉的天津某公司進(jìn)行場館的設(shè)計和框架結(jié)構(gòu)搭建。然而，由于大家對于相互的文化、法律理解不同，在合作的過程中出現(xiàn)了比較多的分歧，以至于到了2009年5月，上海世博會開幕已經(jīng)進(jìn)入倒計時，哈薩克斯坦館的建設(shè)卻陷入僵局。

    此時，錦天城律師事務(wù)所高級律師孫昶林應(yīng)邀為哈薩克斯坦館提供法律支持，為發(fā)包商和承包商調(diào)解分歧。

    剛上任的一天清晨，孫昶林就接到了哈薩克斯坦館俄籍工程師的電話，后者緊張地要求他趕快趕到工地。到了現(xiàn)場孫昶林得知，施工方在挖地基的時候，剛挖了很淺的一段，就有地下水冒出來?？纯闯邪降目辈靾蟾?，此處是可以開挖的。 “究竟是怎么回事？勘測報告有誤？還是地質(zhì)本身有問題？ ”俄籍工程師對承包方不信任，直接詢問孫昶林。

    孫昶林看了現(xiàn)場后打消了工程師的疑慮。 “上海的地下水位本來就很高，世博園區(qū)又靠近黃浦江，挖出地下水是很正常的現(xiàn)象。 ”孫昶林解釋說，這種現(xiàn)象是由于上海獨(dú)特的地質(zhì)結(jié)構(gòu)造成的，并不影響建館。

    孫昶林的解釋讓俄籍工程師釋然，相關(guān)的勘察機(jī)構(gòu)也做出了同樣的解釋，此后，施工正常進(jìn)行下去。

大局出發(fā)分歧滯后

    一般來說，工程建設(shè)的承包有兩種付款方式，一種是按照工作量付款，一種是商議一個固定的價格。哈薩克斯坦館在與天津該公司簽訂合同的時候，選擇了后者，即限定了一個總價，不再上下浮動。

    然而，開始建館之后，由于設(shè)計和施工各方面的原因，工程不斷在修修補(bǔ)補(bǔ)和改動中，承包方一再感覺資金吃緊，想要追加工程款，但發(fā)包方卻咬死當(dāng)初的定價不肯再加，與此同時，展館的機(jī)電工程、玻璃幕墻工程和內(nèi)裝飾工程由于發(fā)包方對承包方的信任危機(jī)已經(jīng)另行發(fā)包給別人，這導(dǎo)致雙方矛盾進(jìn)一步尖銳。距離開館僅剩兩個月的時候，雙方又因?yàn)楣こ炭畹膯栴}產(chǎn)生了爭議，發(fā)包方一氣之下，產(chǎn)生單方面終止合同、更換承包商的念頭。

    “起爭議的是一些管道的隱蔽工程和水電小配套的對接工程?！睂O昶林說，館方希望展館內(nèi)，視野所及處都看不到任何管道，但承包方在施工時卻大意了，并認(rèn)為水電小配套的對接工程不在合同范圍內(nèi)。館方要求承包方拆除重建及進(jìn)行水電小配套的對接工程被拒后，一度想要中途解約。

    “得知館方的這個想法，我第一反應(yīng)是阻止。 ”孫昶林說，他向館方分析了中途解約的多種不利。首先，中途解約，必然就涉及到工程款的結(jié)算，按照法律規(guī)定，發(fā)包方在施工過程中單方面解約的話，不管之前約定的付款金額是如何計算，都將改為按照工作量計算，這樣對于館方不利。第二，中途解約，另尋合作方，必然會影響工程的進(jìn)度，影響到展館的如期開館，影響到世博會的形象。孫昶林說服館方，從大局考慮出發(fā)，以保證工程進(jìn)度為主要目標(biāo)，先將天津公司留用，再另尋其他公司從事別的交叉項目，加快工程進(jìn)度。

    孫昶林的分析讓館方心悅誠服，并接受了孫昶林另一個關(guān)于工程款結(jié)算的建議：先根據(jù)合同上的約定，將無爭議的款項進(jìn)行結(jié)算，完成工程后，再處理有爭議的部分，并得到世博局的支持。

    令孫昶林律師欣慰的是，哈薩克斯坦館的建設(shè)最終在2009年4月下旬完成交付使用，在世博會開幕日迎來了哈薩克斯坦總理馬西莫夫，并如期開館迎接四方游客。由于館內(nèi)特別的構(gòu)思，世博會期間成為等候時間較長的熱門館，頗受關(guān)注。至于發(fā)包方和承包方之間的爭議，則留待事后處理。

求同存異互相體諒

    面對屢屢發(fā)生爭議的雙方，他總是盡量在最短的時間內(nèi)作出解釋，促使提出疑惑的一方能夠做出正確的選擇。 “發(fā)生爭議的時候，不挑大，不生事，求同存異，維護(hù)大局。 ”孫昶林說，在工期緊張的情況下，盡量說服雙方互相體諒，將爭議滯后，將目標(biāo)統(tǒng)一?！爱吘梗缙陂_館，是大家共同的目標(biāo)。 ”孫昶林說。