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奧運(yùn)來(lái)了 當(dāng)心侵權(quán)

    日期：2008-08-25     作者：田享華 司雯    閱讀：2,703次

     “法院已經(jīng)受理，這將是奧運(yùn)視頻第一案?！毖胍晣?guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司代理律師戎朝在走出上海市二中院立案庭后告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，8月4日，距奧運(yùn)開(kāi)幕還有4天，他起訴了深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱“迅雷公司”)。

起訴書(shū)稱，迅雷公司的“迅雷看看”直播頻道在線實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播央視奧運(yùn)頻道播放的在吳忠市的奧運(yùn)圣火傳遞。而該節(jié)目已由央視獨(dú)家授權(quán)給央視國(guó)際負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳播，迅雷公司并未獲得授權(quán)，故而索賠210萬(wàn)元。

而這第一案絲毫不意味著這是奧運(yùn)視頻的唯一案件?！斑€有幾家網(wǎng)站也涉嫌侵權(quán)，不過(guò)，暫時(shí)還沒(méi)有被起訴?！币晃恢槿耸窟@樣說(shuō)，他還暗示，這當(dāng)中也有剛獲得了奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻傳播權(quán)的網(wǎng)站。

確實(shí)，奧運(yùn)不過(guò)是將長(zhǎng)期以來(lái)視頻網(wǎng)站對(duì)于版權(quán)的愛(ài)與恨更直白地表現(xiàn)出來(lái)。何況今年6月12日至10月15日是“打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)行動(dòng)”的特別時(shí)刻，其重點(diǎn)是對(duì)未經(jīng)許可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)非法轉(zhuǎn)播奧運(yùn)賽事及相關(guān)活動(dòng)的行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊。

爭(zhēng)搶奧運(yùn)視頻蛋糕

如此，在這個(gè)時(shí)候“頂風(fēng)作案”顯然并不明智，所以視頻網(wǎng)站要想獲得奧運(yùn)視頻資源的途徑只剩下從央視國(guó)際手中購(gòu)買(mǎi)。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，包括央視網(wǎng)本身在內(nèi)，共有搜狐、新浪、網(wǎng)易、騰訊、悠視、PPLive、PPS以及酷6等九家網(wǎng)站獲得了授權(quán)進(jìn)行奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播。不過(guò)，它們?yōu)榇说耐度胍彩蔷薮蟮摹１热?，PPS投入奧運(yùn)轉(zhuǎn)播的相關(guān)成本高達(dá)3500萬(wàn)元。

當(dāng)然，這些網(wǎng)站分奧運(yùn)一杯羹著實(shí)讓不少?zèng)]有獲得授權(quán)的網(wǎng)站艷羨。“我們的用戶活躍量有望在奧運(yùn)期間突破4500萬(wàn)的最好紀(jì)錄，達(dá)到6000萬(wàn)至1億?！盤(pán)PLive總裁姚欣這樣告訴記者。

“在正式獲得奧運(yùn)傳播權(quán)后，悠視網(wǎng)的廣告營(yíng)收取得明顯成效，7月份的廣告收入和去年同比增長(zhǎng)了200%，而8月份的廣告預(yù)售收入同比增長(zhǎng)了300%。按照這個(gè)增長(zhǎng)率，悠視網(wǎng)有望年底率先實(shí)現(xiàn)盈利。”悠視網(wǎng)高級(jí)公關(guān)經(jīng)理徐女士向記者證實(shí)。

幾家拿到奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)站都表示，獲得轉(zhuǎn)播權(quán)能夠進(jìn)一步獲得網(wǎng)民和廣告商的雙重青睞，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。相形之下，沒(méi)有獲得授權(quán)的網(wǎng)站很可能就意味著在奧運(yùn)期間，它們將無(wú)法播出有關(guān)奧運(yùn)的一切內(nèi)容。這對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)重大的損失。

不過(guò)，對(duì)于出現(xiàn)這樣的窘境，沒(méi)有獲得授權(quán)的土豆網(wǎng)的相關(guān)人士只是表示，沒(méi)有獲得傳播權(quán)，對(duì)土豆網(wǎng)的影響并不會(huì)很大，土豆網(wǎng)不會(huì)把奧運(yùn)看作自己盈利的最佳途徑。不過(guò)，最后時(shí)刻，土豆網(wǎng)還是借公益合作曲線進(jìn)入奧運(yùn)視頻網(wǎng)站陣營(yíng)。

侵權(quán)之訴催動(dòng)視頻正版化

其實(shí)，把眼光跳過(guò)這次奧運(yùn)，也可以看到近三年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)“春天”。艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年2月底，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到2.21億，而在最新的統(tǒng)計(jì)里，我國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)高達(dá)2.25億，超過(guò)美國(guó)成為網(wǎng)民最多的國(guó)家。

上海文化廣播影視管理局副局長(zhǎng)張哲更透露，目前全國(guó)寬帶用戶高達(dá)1.63億，全國(guó)有2萬(wàn)個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站，幾乎所有的寬帶用戶都使用過(guò)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目。其中7600萬(wàn)網(wǎng)民下載過(guò)這些節(jié)目，3700萬(wàn)網(wǎng)民上傳過(guò)視聽(tīng)節(jié)目。

“但是網(wǎng)民上傳下載的視聽(tīng)節(jié)目大多都是沒(méi)有取得合法版權(quán)的，涉嫌侵權(quán)?！睆堈茉谌涨耙曨l網(wǎng)站自律公約簽字儀式上說(shuō)道。在這種情況下，一些版權(quán)擁有者和代理商們?cè)缇妥蛔×恕?

而“奧運(yùn)視頻第一案”不過(guò)是一個(gè)縮影，可以說(shuō)，近一二年來(lái)，在這場(chǎng)侵權(quán)與反侵權(quán)的斗爭(zhēng)之中，幾乎所有類型的視頻網(wǎng)站都被卷入其中，無(wú)一幸免。只是以優(yōu)酷、土豆網(wǎng)為首的在線視頻分享類網(wǎng)站，以PPLive為首的在線視頻直播網(wǎng)站和以迅雷為首的在線視頻搜索類網(wǎng)站，它們面臨的版權(quán)壓力并不相同。

但是，無(wú)論是迅雷，還是PPLive、悠視網(wǎng)等企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人都向記者坦陳過(guò)，版權(quán)內(nèi)容在企業(yè)成本中的比例越來(lái)越高，每年花費(fèi)絕對(duì)數(shù)從幾千萬(wàn)到上億元不等。而即便如此，相關(guān)的訴訟也并未就此停歇，就在記者發(fā)稿時(shí)，上述部分網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)就正面臨著多起侵權(quán)之訴，版權(quán)人的索賠從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元不等。

版權(quán)費(fèi)用劇增考驗(yàn)盈利模式

奧運(yùn)視頻版權(quán)，是要靠買(mǎi)，別無(wú)他途。然而，購(gòu)買(mǎi)也是成本較高的方式，網(wǎng)民渴望網(wǎng)站免費(fèi)提供的內(nèi)容總是五花八門(mén)，這筆開(kāi)銷猶如無(wú)底洞，時(shí)刻考驗(yàn)著網(wǎng)站的盈利能力。

為此，視頻網(wǎng)站也在積極尋找更佳的路徑。比如，對(duì)于視頻直播網(wǎng)站，就采取了一個(gè)突破性的方法，選擇與內(nèi)容商進(jìn)行合作，采用分成的方法獲得播出節(jié)目的合法性。

姚欣告訴記者，這一方式的妙處在于分成的依據(jù)，“PPLive采用第三方提供的收視報(bào)告作為我們與版權(quán)方公開(kāi)的分成依據(jù)，我們據(jù)此對(duì)內(nèi)容的收益來(lái)分成?！倍鳳PS相關(guān)人士也承認(rèn)，目前分成模式是網(wǎng)站獲得內(nèi)容最主要的渠道。

迅雷在前段時(shí)間推出了“版權(quán)認(rèn)領(lǐng)計(jì)劃”，稱將與提出版權(quán)認(rèn)領(lǐng)的版權(quán)單位共同簽署合作條款，將該版權(quán)內(nèi)容收入中除去運(yùn)營(yíng)成本部分的收益，采取五五分成的方式回饋給版權(quán)單位。但是業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，迅雷的一個(gè)麻煩還在于，分成的依據(jù)并不是很牢靠，畢竟視頻搜索不同于在線視頻，不好統(tǒng)計(jì)“收視報(bào)告”。

無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)還是分成，都在折射一個(gè)尷尬：不少視頻網(wǎng)站所花的錢(qián)還只是風(fēng)投的錢(qián)，自身盈利能力還不夠強(qiáng)。以PPLive為例，其成本包括三大塊：人力資源、場(chǎng)地等基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，版權(quán)費(fèi)用，服務(wù)器及帶寬費(fèi)用。

姚欣說(shuō)，我們是“三年三步走”的計(jì)劃：第一年(2007年)目標(biāo)，廣告收入和內(nèi)容成本打平；第二年目標(biāo)，是在內(nèi)容成本持續(xù)上揚(yáng)的情況下(包括奧運(yùn)會(huì)這塊獨(dú)特的預(yù)算)，廣告與“正常內(nèi)容+奧運(yùn)會(huì)+服務(wù)器帶寬”打平；第三年年中實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利，然后年終實(shí)現(xiàn)全年盈利。

盡管盈利的壓力在，但是PPLive并沒(méi)有考慮過(guò)視頻收費(fèi)模式增加盈利。盡管在今年2月份獲得首批視聽(tīng)牌照的民營(yíng)網(wǎng)站激動(dòng)網(wǎng)，在其視聽(tīng)平臺(tái)激動(dòng)寬頻上就采用了向用戶收取包月費(fèi)的做法來(lái)獲得資金。

優(yōu)酷、土豆、酷6等網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站也紛紛表示，廣告是它們現(xiàn)今最主要的收入，暫時(shí)不會(huì)考慮內(nèi)容收費(fèi)。不過(guò)，悠視網(wǎng)也表示，網(wǎng)站已經(jīng)建立其自己的盈利模式，除了廣告收入之外，不僅有互動(dòng)增值業(yè)務(wù)，還有網(wǎng)吧業(yè)務(wù)。

版權(quán)壓力當(dāng)然常在，多數(shù)視頻網(wǎng)站在掙扎，為了那美好的“錢(qián)景”。正如姚欣所言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)關(guān)注奧運(yùn)會(huì)，每一家有每一家的特色，今天的視頻競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容上、技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)了，這是一個(gè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)?！安辉谟谀悴サ膬?nèi)容，而在于你播一個(gè)內(nèi)容還能掙錢(qián)，還可以再播下一個(gè)內(nèi)容，而且可以持續(xù)盈利。”