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金杜上海分所：中國(guó)式管理下的國(guó)際范

2016年第03期    作者:金杜律師事務(wù)所    閱讀 11,698 次

金杜律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱金杜）于1993年成立，是中國(guó)司法部最早批準(zhǔn)設(shè)立的合伙制律師事務(wù)所之一。金杜總部設(shè)于北京，于2003年分別加入了Pacific Rim Advisory Council (“PRAC”) （環(huán)太平洋法律顧問聯(lián)盟）和World Law Group（世界律師聯(lián)盟）。2012年3月，金杜與澳大利亞的萬盛國(guó)際律師事務(wù)所(“Mallesons Stephen Jaques”)結(jié)盟，2013年11月1日，國(guó)際律師事務(wù)所SJ Berwin加入金杜，成為金杜國(guó)際聯(lián)盟的一部分。至此，金杜成為全球首家總部設(shè)在亞太地區(qū)的全球性律師事務(wù)所，能夠?yàn)槿蚩蛻籼峁┌ㄖ袊?guó)法、香港法、澳大利亞法、英國(guó)法、德國(guó)法、法國(guó)法、意大利法及歐盟反壟斷法等在內(nèi)的“一站式”法律服務(wù)。近期，金杜已正式獲得新加坡總檢察署授予的外國(guó)法執(zhí)業(yè)執(zhí)照，并于2015年5月設(shè)立新加坡辦公室，為進(jìn)一步國(guó)際化提供必要的支持。

多年來，金杜憑借眾多代表性項(xiàng)目獲得了超過100項(xiàng)國(guó)際及亞洲地區(qū)的商業(yè)和法律業(yè)務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)，并在50多個(gè)法律業(yè)務(wù)領(lǐng)域排名中名列前茅，曾數(shù)次被國(guó)際知名的法律雜志評(píng)選為中國(guó)排名最高的律師事務(wù)所。在過去的2014年，金杜獲得了中國(guó)法律商務(wù)大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)的“年度最佳中國(guó)律師事務(wù)所”、“年度稅務(wù)業(yè)務(wù)杰出中國(guó)律師事務(wù)所”、“年度監(jiān)管及合規(guī)業(yè)務(wù)杰出中國(guó)律師事務(wù)所”；亞洲法律雜志中國(guó)大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)的“年度最佳中國(guó)律師事務(wù)所”、“年度國(guó)際仲裁律師事務(wù)所”、“年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所”、“年度銀行業(yè)律師事務(wù)所”、國(guó)際金融法律評(píng)論亞洲大獎(jiǎng)?lì)C發(fā)的“年度最佳中國(guó)律師事務(wù)所”、“年度最佳結(jié)構(gòu)性融資及資產(chǎn)證券化律師團(tuán)隊(duì)”、全球及中國(guó)PE/VC行業(yè)評(píng)選頒發(fā)的“中國(guó)最佳（PE/VC支持）法律顧問機(jī)構(gòu)”等幾十項(xiàng)大獎(jiǎng)，廣受專業(yè)法律機(jī)構(gòu)認(rèn)可與客戶贊譽(yù)。

金杜上海分所成立于1995年5月，現(xiàn)有46名合伙人，220多名法律專業(yè)人員。金杜上海分所在外商投資、銀行及融資、證券、跨境并購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟、私募基金設(shè)立、“走出去”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域中具備豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位；律師業(yè)務(wù)廣泛涉及汽車、基礎(chǔ)設(shè)施及公共事業(yè)、能源、電力、采礦、鐵路、石油、港口、銀行及金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)、體育、娛樂、航空、航運(yùn)、零售、貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)金融、生產(chǎn)、軟件、電信及高科技等行業(yè)領(lǐng)域，為許多跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)企、民企、銀行及金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資基金提供法律服務(wù)，并以高質(zhì)量、高度專業(yè)化的法律服務(wù)贏得了市場(chǎng)和業(yè)界的認(rèn)可。在上海市第十屆律師代表大會(huì)上，金杜上海分所被評(píng)選為2011—2015年度“上海市十佳律師事務(wù)所”、2011—2015年度“上海市優(yōu)秀律師事務(wù)所”。另外，金杜上海分所在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，更注重加強(qiáng)對(duì)全體人員社會(huì)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，自2003年起連續(xù)6屆被評(píng)為“上海市文明單位”。

金杜的管理模式

在國(guó)家改革大潮中成長(zhǎng)起來的金杜，努力與國(guó)際接軌，創(chuàng)造性地引入國(guó)際同行經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索出了一條符合國(guó)情、有中國(guó)特色的律師事務(wù)所發(fā)展模式。

一是集中統(tǒng)一的組織管理。

金杜作為合伙制律師事務(wù)所，在成立伊始就遵循行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特點(diǎn)，借鑒國(guó)際律師事務(wù)所的體制和管理機(jī)制，采取“公司化”和“一體化”的管理模式，實(shí)行集中統(tǒng)一的管理體制，所有人員由事務(wù)所統(tǒng)一調(diào)用，所有收入由事務(wù)所統(tǒng)一支配，所有重大事項(xiàng)由事務(wù)所統(tǒng)一決策。在金杜，合伙人大會(huì)為事務(wù)所最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，管理委員會(huì)為事務(wù)所的日常決策和管理機(jī)構(gòu)，管理委員會(huì)下設(shè)七個(gè)專業(yè)委員會(huì)：合伙人發(fā)展和考評(píng)委員會(huì)、財(cái)務(wù)委員會(huì)、業(yè)務(wù)工作委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和防止利益沖突委員會(huì)、人力資源委員會(huì)、國(guó)際事務(wù)委員會(huì)和公益委員會(huì)。

二是專業(yè)分工的業(yè)務(wù)管理。

在業(yè)務(wù)部門的組織架構(gòu)設(shè)置上，金杜倡導(dǎo)專業(yè)化分工，根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)需求劃分不同的業(yè)務(wù)部門，并進(jìn)一步設(shè)立了十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即銀行與融資，公司、私募股權(quán)、并購(gòu)與商業(yè)事務(wù)，爭(zhēng)議解決與訴訟，工程、能源與資源，證券，競(jìng)爭(zhēng)、貿(mào)易與監(jiān)管，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，國(guó)際基金，房地產(chǎn)及稅務(wù)。另外，金杜還擁有廣泛且最新的專業(yè)行業(yè)知識(shí)，行業(yè)覆蓋農(nóng)業(yè)和食品，汽車，消費(fèi)品與零售，金融機(jī)構(gòu)，政府與公共事務(wù)，醫(yī)療健康與醫(yī)藥，工業(yè)及制造業(yè)，私募股權(quán)，工程、能源與資源，房地產(chǎn)和建筑，電信、傳媒、娛樂與高科技，為客戶提供量身定制的法律服務(wù)。金杜每一個(gè)業(yè)務(wù)部門都由熟諳該業(yè)務(wù)領(lǐng)域法律和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的合伙人和律師組成，倡導(dǎo)合伙人和律師在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都專注做精做細(xì)，并努力成為每個(gè)領(lǐng)域的專家。成立20多年以來，金杜上海分所完成了諸多里程碑式的項(xiàng)目，其中包括：

(一)      協(xié)助中國(guó)銀聯(lián)在滬成立銀聯(lián)國(guó)際

2012年12月1日，中國(guó)銀聯(lián)在上海宣布成立負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)其國(guó)際業(yè)務(wù)的子公司——銀聯(lián)國(guó)際有限（責(zé)任）公司（以下稱“銀聯(lián)國(guó)際”）。銀聯(lián)國(guó)際借鑒了國(guó)際成功方式，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上引入“會(huì)員制”，此次共有60多家境內(nèi)外主要商業(yè)銀行成為銀聯(lián)國(guó)際的初始會(huì)員，其中境外金融機(jī)構(gòu)占大多數(shù)。銀聯(lián)卡持卡人是全球最大的持卡人群，而銀聯(lián)國(guó)際成立的目的，是以更靈活的管理機(jī)制和更開放的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大銀聯(lián)卡在全球的使用。自2011年4月銀聯(lián)國(guó)際項(xiàng)目啟動(dòng)以來，金杜團(tuán)隊(duì)全程參與本項(xiàng)目，在項(xiàng)目前期論證及方案設(shè)計(jì)、設(shè)立獨(dú)資子公司、會(huì)員制度的設(shè)計(jì)與建立、國(guó)際業(yè)務(wù)與資產(chǎn)的剝離、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)與許可、勞動(dòng)人事遷移等階段為中國(guó)銀聯(lián)及銀聯(lián)國(guó)際提供了全面的法律服務(wù)。

(二)      擔(dān)任上海超日重整管理人

上海超日太陽能科技股份有限公司（以下稱“上海超日”）重整案，是國(guó)內(nèi)首只公司債違約的上市公司重整，受到市場(chǎng)、監(jiān)督部門、社會(huì)各界的高度關(guān)注。依法開展重整工作、公平保障各相關(guān)利益方的權(quán)益、妥善化解債券違約風(fēng)波、協(xié)助地方政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、給予投資人風(fēng)險(xiǎn)警示和教育，是金杜面臨的重大課題。在上海超日項(xiàng)目上，金杜充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了上市公司破產(chǎn)重整和債券危機(jī)整體統(tǒng)籌解決方案，圓滿完成了上海超日項(xiàng)目。這一模式，還為發(fā)生債券兌付危機(jī)的其他上市公司提供了參考范本；金杜的工作，得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、司法機(jī)關(guān)和地方政府以及各相關(guān)利益方的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。

(三)協(xié)助中石化涉外仲裁案

中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司（以下稱“國(guó)勘公司”）是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司專門負(fù)責(zé)海外油氣投資與經(jīng)營(yíng)作業(yè)的全資子公司，該公司成立于 2001年1月。2005年3月4日，國(guó)勘公司委托一家在英屬維京群島注冊(cè)的公司（以下稱“某公司”）收購(gòu)境外某能源公司股權(quán)。隨后，雙方就代理報(bào)酬事宜發(fā)生糾紛，某公司于2012年8月29日向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“貿(mào)仲”）提起仲裁，要求國(guó)勘公司支付代理酬金、逾期付款利息損失和預(yù)期利益損失等共計(jì)約人民幣2.5億元。貿(mào)仲受理本案后，國(guó)勘公司委托金杜作為其仲裁代理人。金杜在詳細(xì)調(diào)查本案事實(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)行了充分法律研究和論證，代表客戶參加了本案全部庭審，分別從程序、事實(shí)和法律方面全面駁斥了某公司仲裁請(qǐng)求。2013年12月30日，貿(mào)仲裁決駁回了某公司全部仲裁請(qǐng)求，國(guó)勘公司取得全面勝訴。金杜有力地維護(hù)了國(guó)有企業(yè)的合法權(quán)益，獲得了客戶高度贊揚(yáng)。

(四)協(xié)助商飛進(jìn)行全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)

金杜自2008年起為中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司（以下稱“中國(guó)商飛”）及其下屬單位提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)，深刻認(rèn)同中國(guó)商飛相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“懷著歷史使命感參與中國(guó)商飛工作”的主張，全面并深入?yún)⑴c中國(guó)商飛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，協(xié)同并見證了中國(guó)商飛知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的所有階段。通過對(duì)飛機(jī)關(guān)鍵部件的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案制定，幫助中國(guó)商飛充分了解其研發(fā)技術(shù)的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并努力在飛機(jī)設(shè)計(jì)階段就將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。技術(shù)路徑分析則通過對(duì)相關(guān)部件專利技術(shù)的梳理為技術(shù)人員理清關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)，成為其研發(fā)的重要參考。此外，金杜結(jié)合航空領(lǐng)域?qū)＠l(fā)展業(yè)態(tài)以及中國(guó)商飛主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局，為中國(guó)商飛在相關(guān)關(guān)鍵部件上制定切實(shí)可行的專利戰(zhàn)略，引導(dǎo)中國(guó)商飛進(jìn)行合理有效的專利布局和專利申請(qǐng)規(guī)劃。在金杜提供服務(wù)的這些年，中國(guó)商飛的專利申請(qǐng)工作從零起步，現(xiàn)已突破300件。另外，金杜還積極參與中國(guó)商飛與國(guó)外供應(yīng)商的合作談判，在推動(dòng)中國(guó)商飛外部合作的同時(shí)合理保障中國(guó)商飛在對(duì)外合作中的相關(guān)利益。伴隨著金杜的國(guó)際化進(jìn)程，金杜香港辦公室以及倫敦辦公室也已開始為中國(guó)商飛提供法律服務(wù)，為中國(guó)商飛走出國(guó)門保駕護(hù)航。除了上述工作外，金杜還向中國(guó)商飛及其下屬單位提供各方面的法律培訓(xùn)，并在工作中對(duì)相關(guān)項(xiàng)目人員進(jìn)行積極輔導(dǎo)，努力為中國(guó)商飛打造一支自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍。在今后的工作中，金杜將以全面且國(guó)際化的平臺(tái)為中國(guó)大飛機(jī)飛向更高更廣闊的藍(lán)天繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

(五)協(xié)助錦江股份收購(gòu)歐洲酒店巨頭盧浮集團(tuán)

2015年2月，金杜協(xié)助上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司（以下稱“錦江股份”）全資子公司盧森堡海路投資有限公司與喜達(dá)屋資本旗下公司Star SDL Investment Co S.à r.l.簽署《股份購(gòu)買協(xié)議》，完成對(duì)歐洲酒店巨頭盧浮集團(tuán)（以下稱“盧浮集團(tuán)”）的100% 股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目。本項(xiàng)目為2014年第四季度正式取消上市公司現(xiàn)金并購(gòu)的行政審核后，現(xiàn)金海外并購(gòu)項(xiàng)目中金額最高的交易。本次收購(gòu)順利完成后，錦江股份的業(yè)務(wù)規(guī)模將大幅增加，公司的營(yíng)業(yè)收入和EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）也將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。金杜在本項(xiàng)目中同時(shí)擔(dān)任錦江股份及其控股股東上海錦江國(guó)際酒店（集團(tuán)）股份有限公司的法律顧問。本項(xiàng)目涉及A股上市公司及H股上市公司的復(fù)雜程序，以及兩地證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于上市公司信息披露、交易定性等諸多創(chuàng)新性法律問題。金杜專業(yè)團(tuán)隊(duì)全面參與了法律盡職調(diào)查、法律意見書起草、設(shè)計(jì)融資方案、協(xié)助與境內(nèi)外監(jiān)管部門溝通等各個(gè)環(huán)節(jié)，提供了專業(yè)且高效的法律服務(wù)。同時(shí)，金杜倫敦、法蘭克福、巴黎、盧森堡等多個(gè)辦公室也參與本項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了金杜國(guó)際聯(lián)盟在大型跨國(guó)交易中的強(qiáng)大組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三是一體化的財(cái)務(wù)管理。

目前大多數(shù)中國(guó)律師事務(wù)所采用提成制。金杜在分配上杜絕提成，實(shí)行專業(yè)化發(fā)展，為律師之間的分工協(xié)作提供了良好的環(huán)境，從根本上解決了“提成制”對(duì)事務(wù)所發(fā)展的束縛和局限。金杜專門成立了考評(píng)委員會(huì)，對(duì)事務(wù)所的合伙人、律師的年度業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。國(guó)外律師事務(wù)所都有工作量的統(tǒng)計(jì)，而根據(jù)中國(guó)的國(guó)情特點(diǎn)，金杜的考評(píng)委員會(huì)建立了民主評(píng)議制度，除了創(chuàng)收業(yè)務(wù)工作的貢獻(xiàn)以外，考評(píng)時(shí)還要看合伙人為事務(wù)所做的非業(yè)務(wù)工作，比如公益、培訓(xùn)年輕人以及對(duì)事務(wù)所發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。

金杜的發(fā)展理念

金杜在創(chuàng)業(yè)之初就目標(biāo)明確，即要依照律師行業(yè)本身的特點(diǎn)和規(guī)律及國(guó)際法律服務(wù)的方向，為客戶提供優(yōu)良的法律服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)建一流的法律服務(wù)組織。金杜以自身特有的核心文化建立了卓爾不群的精神格局，為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的法治進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。

一是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作成為金杜重要的核心文化，合伙人之間的合作觀念深入人心。金杜鼓勵(lì)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域、跨部門的團(tuán)隊(duì)合作。重大項(xiàng)目往往涉及到多個(gè)法律領(lǐng)域，需要集中各相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的智慧和經(jīng)驗(yàn)，金杜總部和各分所獨(dú)特的一體化的統(tǒng)一運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)了金杜律師的集中統(tǒng)一調(diào)配，各業(yè)務(wù)部門的密切配合最大限度地提高事務(wù)所法律服務(wù)的質(zhì)量和效率。20多年來，金杜正是以這樣的專業(yè)分工模式和團(tuán)隊(duì)合作理念，迅速發(fā)展。

二是注重文化傳承。金杜文化的核心是勇于擔(dān)當(dāng)、以人為本、合作共贏和奉獻(xiàn)精神。金杜律師及工作人員在為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)的同時(shí)，作為一個(gè)大家庭亦力求使每位成員感受到充分的尊重及關(guān)懷，并為每位成員提供發(fā)展的機(jī)會(huì)及必要的支持，使每位成員對(duì)金杜擁有發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，隨著金杜一起成長(zhǎng)并分享金杜發(fā)展的喜悅及快樂。金杜定期開展一系列活動(dòng)，豐富員工工作生活。例如，年度優(yōu)秀律師/員工評(píng)比、年會(huì)、紀(jì)念中華傳統(tǒng)節(jié)日及國(guó)際秘書節(jié)活動(dòng)。同時(shí)，事務(wù)所成立工會(huì)，舉辦家庭日等項(xiàng)目，讓律師感到事務(wù)所如“家”般的溫暖，進(jìn)而增加對(duì)事務(wù)所的歸屬感，加強(qiáng)事務(wù)所凝聚力，促進(jìn)了律師之間關(guān)系的和諧。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。律師事務(wù)所是講求“人和”的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，人才是事務(wù)所最為寶貴的資源和財(cái)富?？v觀金杜過往20年的發(fā)展歷程，可以說取得的每一點(diǎn)成績(jī)、創(chuàng)造的每一分價(jià)值以及在中國(guó)乃至亞太法律服務(wù)市場(chǎng)締造的每一次紀(jì)錄，都離不開每一位金杜人腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取的付出和努力。因此，金杜將年輕專業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)視為發(fā)展的重中之重，著力打造適合年輕人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，創(chuàng)造條件讓年輕人脫穎而出。同時(shí)，在以合伙人為代表的事務(wù)所核心與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，金杜注重個(gè)人優(yōu)良品格的歷練和修養(yǎng)，提升綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和重視人情世故方面的學(xué)習(xí)。值得一提的是，金杜已逐步消除各業(yè)務(wù)部門之間、合伙人與業(yè)務(wù)人員之間的專業(yè)壁壘，推動(dòng)律師使用模式的制度改革，以工作年限和實(shí)際工作量為基礎(chǔ)，全面提高律師綜合待遇，建立“律師池”體制，給年輕律師們更多選擇和歷練的機(jī)會(huì)，使人力資源得以更加合理的使用與共享。

四是堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。為加強(qiáng)國(guó)際化應(yīng)對(duì)能力，金杜從成立之初就在不斷探索國(guó)際化發(fā)展路徑，并通過開展涉外業(yè)務(wù)、設(shè)立海外分所、與不同國(guó)家和地區(qū)的律師事務(wù)所合作、聯(lián)盟等形式搭建國(guó)際法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)企業(yè)走出去提供幫助和支持。金杜始終謀求推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展，不斷地提升管理水平。面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，金杜提升規(guī)模，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)范圍的同時(shí)，在國(guó)際化人才培養(yǎng)方面進(jìn)行了諸多有益的嘗試。2014年初，金杜制定了聯(lián)盟全球各辦公室間員工短期互派的政策，為了保障有效實(shí)施，各分所人力資源部相繼制定了具體的實(shí)施方案。在隨后的一年多時(shí)間里，金杜中國(guó)和澳洲各自派遣了多名優(yōu)秀律師前往對(duì)方進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)和工作。在此基礎(chǔ)上，金杜進(jìn)一步推出新型的國(guó)際化人才培養(yǎng)計(jì)劃——“百人計(jì)劃”。按照計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)，通過5~8年的時(shí)間，金杜聯(lián)盟中將擁有一批真正了解歐洲、澳洲市場(chǎng)和法律體系的中國(guó)律師，他們的多元背景、豐富的法律經(jīng)驗(yàn)，可以架起一座“橋梁”，有效地幫助中國(guó)客戶走向世界，將外國(guó)客戶引入中國(guó)。這一舉措使得金杜全球各辦公室的律師有機(jī)會(huì)去了解不同的市場(chǎng)、不同的文化背景、不同的客戶特點(diǎn)，并在溝通中傳遞尊敬與理解，去激發(fā)彼此間的認(rèn)同，減少那些由于誤解所造成的困擾。在此過程中，來自全球各地的金杜成員嘗試融合東西方文化差異，搭建理解的橋梁，真正實(shí)現(xiàn)不同地域間的交匯與協(xié)作，共同推動(dòng)金杜聯(lián)盟共同發(fā)展。

金杜在人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)上，注重國(guó)際化的視野，跨文化思維，熟悉外國(guó)的法律體系，擁有良好的人際交往能力和熟練的外語水平。在人才的招聘和選拔方面，既會(huì)從現(xiàn)有的年輕律師中選拔一些優(yōu)秀律師，也會(huì)從國(guó)內(nèi)外知名法學(xué)院中挑選優(yōu)秀的學(xué)生，讓他們參加事務(wù)所專門舉辦的“百人計(jì)劃”培訓(xùn)班，按照國(guó)際化人才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單獨(dú)的強(qiáng)化培訓(xùn)，包括所內(nèi)的課堂培訓(xùn)、送到國(guó)外法學(xué)院進(jìn)修、所內(nèi)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的輪崗工作、短期派遣到金杜其他海外分所等。為推動(dòng)“百人計(jì)劃”的有效實(shí)施，事務(wù)所將專門成立一個(gè)“百人計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)計(jì)劃的人員招聘和選拔、國(guó)際化人才標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)和培訓(xùn)、人員薪酬福利待遇等問題進(jìn)行研究和確定。金杜“百人計(jì)劃”的實(shí)施開展，將保證金杜聯(lián)盟的真正融合和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)金杜各分所的共同發(fā)展。

金杜的社會(huì)擔(dān)當(dāng)

金杜上海分所在金杜公司化、一體化的管理模式下，秉承金杜不斷創(chuàng)新及追求卓越的現(xiàn)代法律理念，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、注重文化傳承，充分發(fā)揮黨建作用力量，經(jīng)過20年的成長(zhǎng)和發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)。

金杜上海分所以客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、追求卓越的價(jià)值取向?yàn)橹笇?dǎo)，引導(dǎo)金杜員工積極參與國(guó)際文化大都市的建設(shè)，并形成金杜品牌特色。金杜上海分所非常重視對(duì)全體員工的教育引導(dǎo)，把認(rèn)真做好文明單位創(chuàng)建工作作為引導(dǎo)全體員工自覺踐行公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信價(jià)值取向的重要方面。多年來，金杜上海分所員工在市、區(qū)司法行政機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞律師事務(wù)所的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求，以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，取得較為顯著的成效，為長(zhǎng)寧區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)做出了金杜人的一份貢獻(xiàn)。

近年來，在上海深化改革、擴(kuò)大開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，在對(duì)接“大虹橋”和上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)中，金杜上海分所律師以實(shí)際行動(dòng)積極參與國(guó)際文化大都市的建設(shè)，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇趁勢(shì)而上，組建了一支專業(yè)型、復(fù)合型、涉外型的法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由具有多年行業(yè)經(jīng)濟(jì)融資、證券等專業(yè)律師共同參與協(xié)作，立志以最精湛的法律知識(shí)和高超的專業(yè)技能，為 “十二五”規(guī)劃和“大虹橋”建設(shè)提供全方位高質(zhì)量的法律服務(wù)。金杜上海分所合伙人王軍、趙曉紅、金立宇成為長(zhǎng)寧區(qū)政府首屆法律顧問團(tuán)成員，積極參與上海國(guó)際文化大都市的建設(shè)，努力形成金杜法律服務(wù)的卓越品牌特色。

金杜上海分所扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)，引導(dǎo)金杜員工形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。金杜上海分所在深入開展教育實(shí)踐主題教育活動(dòng)中，黨總支精心部署，加大宣傳力度，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)事務(wù)所黨建工作，著力增強(qiáng)黨建工作有效性和黨組織戰(zhàn)斗力。2014年長(zhǎng)寧區(qū)青年辯論賽，以“思辯中的青春，舌尖上的對(duì)決”為主題，聚焦職業(yè)青年發(fā)展，著眼當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大青年關(guān)注的熱點(diǎn)議題進(jìn)行深入思考、理性研判、精彩辯析，進(jìn)一步凝聚和激勵(lì)全區(qū)職業(yè)青年為長(zhǎng)寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)青春力量。金杜上海分所青年律師張逸瑞作為長(zhǎng)寧區(qū)司法局代表隊(duì)辯手之一參加決賽斬獲團(tuán)體冠軍，張逸瑞律師榮獲此次大賽的“最佳辯手”。

多年來，金杜上海分所始終堅(jiān)持維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)法律正確實(shí)施，維護(hù)社會(huì)公平和正義；遵守憲法和法律，恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律；秉持客戶至上的理念，盡心竭力為中外客戶提供全方位的法律解決方案，提供優(yōu)質(zhì)高超的專業(yè)法律服務(wù)。金杜上海分所在完善律師事務(wù)所自身管理，加強(qiáng)律師事務(wù)所的制度建設(shè)上，堅(jiān)持共性和個(gè)性的統(tǒng)一，根據(jù)實(shí)際情況“因地制宜、因時(shí)制宜”，走出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展道路。 

金杜的公益事業(yè)

金杜公益基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱基金會(huì)）于2008年正式成立。基金會(huì)以促進(jìn)中國(guó)法律進(jìn)步、自然保護(hù)和人文事業(yè)的發(fā)展為宗旨，通過資助法律研究、法制宣傳、法律援助等有利于法制建設(shè)的公益活動(dòng)，資助文教、環(huán)保等符合基金會(huì)宗旨的公益活動(dòng)，弘揚(yáng)公益意識(shí)、服務(wù)社會(huì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

金杜公益基金會(huì)有效利用公益基金，熱心慈善事業(yè)，通過與金杜法律服務(wù)資源的有機(jī)結(jié)合，在原有金杜公益項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，延續(xù)并創(chuàng)新開展了一系列的公益活動(dòng)，使金杜公益事業(yè)更加規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)期化，使更多的金杜人主動(dòng)、自愿地參與到公益事業(yè)中來。例如：持續(xù)開展 “金色童年”計(jì)劃，在江西、四川、甘肅和西藏等地的貧困山區(qū)捐建“金杜課堂”，捐款數(shù)額超過百萬元；持續(xù)資助高等法學(xué)教育，捐資超過300萬元；廣泛參與各項(xiàng)突發(fā)災(zāi)害的捐助活動(dòng)，相繼為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款300多萬元、西南干旱地區(qū)和青海玉樹地震災(zāi)區(qū)等捐款近百萬；2008年基金會(huì)成立以后每年向“延慶農(nóng)村公益法律服務(wù)項(xiàng)目”捐款，累計(jì)已達(dá)60余萬元；通過多種形式踐行金杜人的環(huán)境保護(hù)意識(shí)；通過向法律援助基金會(huì)捐款、代理法律援助案件、組織公益法律服務(wù)研討會(huì)等活動(dòng)，提供公益法律援助，促進(jìn)公益法律服務(wù)的發(fā)展。

依托自身法律專業(yè)優(yōu)勢(shì)，熱情投身于公益事業(yè)，是金杜公益基金會(huì)核心宗旨之一，也是近二十年來金杜人所秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。基金會(huì)將更廣泛地加強(qiáng)和公益慈善機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，與其他熱心公益的各界朋友緊密合作，在延續(xù)現(xiàn)有公益項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極地開拓更多新的公益項(xiàng)目，以實(shí)際行動(dòng)積極回報(bào)社會(huì)的關(guān)愛。

北京市金杜律師事務(wù)所上海分所獲2011-2015年度“上海市優(yōu)秀律師事務(wù)所”稱號(hào)，并獲同年度“上海市十佳律師事務(wù)所”稱號(hào)。

啟示

相較于英美等國(guó)家近百年的法律服務(wù)發(fā)展模式，中國(guó)本土律師事務(wù)所發(fā)展歷史短，起步晚，行業(yè)文化仍處于探索與形成階段。謀求一條適合中國(guó)國(guó)情律師事務(wù)所管理模式的道路，全面發(fā)揮中國(guó)法律服務(wù)行業(yè)的價(jià)值，需要建立健全符合法律服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律的制度、規(guī)章，與時(shí)俱進(jìn)地改變觀念，加快民主法治進(jìn)程、提高服務(wù)管理水平，鼓勵(lì)和幫助法律服務(wù)行業(yè)人員積極參政議政，提升社會(huì)影響力，加大對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)生活的參與力度，通過法律援助服務(wù)公益事業(yè)，重建行業(yè)職業(yè)道德與律師文化，最終建立公民、司法與法律服務(wù)行業(yè)的互信機(jī)制，從而真正全面發(fā)揮律師事務(wù)所、律師職業(yè)的價(jià)值功能。

金杜在完善律師事務(wù)所自身管理方面，加強(qiáng)律師事務(wù)所的制度建設(shè)，堅(jiān)持共性和個(gè)性的統(tǒng)一，根據(jù)實(shí)際情況“因地制宜、因時(shí)制宜”，走出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展道路。其上海分所今天的成就，正是選擇了最適合金杜自己發(fā)展的管理模式。