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堅(jiān)持專業(yè)特色 推動(dòng)持續(xù)發(fā)展

光大律師事務(wù)所20年發(fā)展之路

2014年第07期    作者:肖 辰    閱讀 6,309 次

      光大律師事務(wù)所成立于上個(gè)世紀(jì)九十年代中葉,時(shí)值律師制度改革蓬勃發(fā)展。歷經(jīng)二十年的風(fēng)雨,光大所從四名律師發(fā)展到四十余名律師、十余名合伙人的中型律師事務(wù)所,始終堅(jiān)持的是以專業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)兼顧其他法律服務(wù)的服務(wù)特色。在保持房地產(chǎn)法律專業(yè)特色的同時(shí),又形成了為基金公司、快銷類企業(yè)服務(wù)及經(jīng)濟(jì)刑事案件代理的服務(wù)模式和專業(yè)法律服務(wù)特色,成為相對(duì)具有個(gè)性化的律師事務(wù)所。

 

        一、確定房地產(chǎn)法律服務(wù)為業(yè)務(wù)主導(dǎo)

        1994年事務(wù)所正式開張營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)只有四名律師、一套辦公室,律師業(yè)務(wù)怎么做?事務(wù)所如何生存發(fā)展?是延續(xù)原有的傳統(tǒng)做法,各人做各人的,有什么案件做什么,把事務(wù)所只作為一個(gè)執(zhí)業(yè)場(chǎng)所;還是改變?cè)瓉?lái)的做法,以做專業(yè)為主兼顧其他業(yè)務(wù)?如果做專業(yè),又可以做什么專業(yè)呢?一道道難題放在所有律師面前。

        當(dāng)時(shí)上海正處在全面開發(fā)開放浦東的初期,房地產(chǎn)改革興起,上海正進(jìn)入第一次房地產(chǎn)發(fā)展的浪潮期,而此時(shí)房地產(chǎn)法律只有一部《城市房地產(chǎn)條列》,法律很不規(guī)范,制度也很不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)任何一級(jí)行政機(jī)構(gòu)或企業(yè)都可以成為土地供應(yīng)商,投資者憑一紙聯(lián)建參建合同就可以獲得土地開發(fā)權(quán)。如果一旦開發(fā)浪潮平息后,一定會(huì)產(chǎn)生很多矛盾。于是乎,事務(wù)所決定選擇房地產(chǎn)法律服務(wù)為突破點(diǎn),打造自己的專業(yè)。

        1995年底,事務(wù)所創(chuàng)辦了上海第一屆房地產(chǎn)法律研討會(huì),盛邀各房地產(chǎn)企業(yè)老總參加。研討會(huì)邀請(qǐng)上海房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和法學(xué)院的房產(chǎn)法律專家介紹、講解房地產(chǎn)法律法規(guī),還請(qǐng)資深法官解釋房產(chǎn)糾紛的司法判例。雖然研討會(huì)召開得很成功,出席研討會(huì)的房產(chǎn)企業(yè)也有三十多家,但是并沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)———簽下一家法律顧問(wèn)單位或承接一起房產(chǎn)糾紛案件。我們卻沒(méi)有放棄,仍堅(jiān)持每年舉辦一次,每年從事務(wù)所行政開支中撥出預(yù)算,一連舉辦八屆研討會(huì)。果不其然,在1997年后,上海房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入第一次低谷,大量商品房賣不出去,還出現(xiàn)大量的爛尾樓,政府只得以退稅的方式刺激房產(chǎn)市場(chǎng),推動(dòng)投資者積極購(gòu)買商品房。為此,原先土地上的不規(guī)范行為、被隱藏的矛盾,也在此時(shí)集中爆發(fā),各種參建聯(lián)建糾紛、工程款糾紛不斷出現(xiàn)。曾經(jīng)參加過(guò)研討會(huì)的發(fā)展商們紛紛找上門請(qǐng)求法律服務(wù)。在此帶動(dòng)下,事務(wù)所業(yè)務(wù)創(chuàng)收迅速增加。2000年時(shí)的業(yè)務(wù)創(chuàng)收比開業(yè)第一年增長(zhǎng)了十倍。推動(dòng)事務(wù)所向房地產(chǎn)法律專業(yè)發(fā)展,成為滬上小有名氣的以房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)為特色的律師事務(wù)所。2005年《物權(quán)法》出臺(tái),隨著房地產(chǎn)法規(guī)越來(lái)越健全,省市一級(jí)政府成為國(guó)有土地唯一的國(guó)有土地所有者,通過(guò)公開拍賣的方式出讓使用權(quán),從而進(jìn)入商品房市場(chǎng)。土地糾紛自然就越來(lái)越少,甚至歸零。我們的房地產(chǎn)研討會(huì)也完成歷史使命而結(jié)束。但是事務(wù)所依然在堅(jiān)持做好房地產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)品的法律服務(wù)。我們推出了商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理的專業(yè)法律服務(wù),積極參與上海市房地局對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)政策的課題研究,推動(dòng)起草經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理?xiàng)l例的可行性研究。在與國(guó)外律師合作的基礎(chǔ)上,結(jié)合上海特點(diǎn),撰寫出上海的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租賃合同和物業(yè)管理合同的示范文本,已被業(yè)內(nèi)知名企業(yè)采用。事務(wù)所在房地產(chǎn)開發(fā)浪潮后又選定商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù),以徐軍副主任為首的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),在業(yè)內(nèi)已取得較好聲譽(yù),成為事務(wù)所的核心業(yè)務(wù)。

 

        二、選擇私募基金專業(yè)法律服務(wù),推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

        2010年后,由于商品房?jī)r(jià)格飆升,已嚴(yán)重背離市場(chǎng)規(guī)律,激化許多社會(huì)矛盾,中央政府不斷下令進(jìn)行調(diào)控,原有集聚在房地產(chǎn)市場(chǎng)的大量投資客紛紛撤離。商品房供求關(guān)系趨于平穩(wěn),房?jī)r(jià)恢復(fù)到合理區(qū)間。房產(chǎn)市場(chǎng)的平靜也導(dǎo)致商品房買賣糾紛劇減,房地產(chǎn)的法律服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入低谷。我們發(fā)現(xiàn)原來(lái)握有大量閑散資金,聚集在房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資客們紛紛轉(zhuǎn)向私募基金。隨著國(guó)家金融改革,也逐步開放基金市場(chǎng),私募基金從地下走進(jìn)地上,成為陽(yáng)光基金。各種類型的基金公司不斷涌現(xiàn),虹口的北外灘也轉(zhuǎn)型成為基金公司集聚區(qū),創(chuàng)造與陸家嘴金融中心對(duì)應(yīng)的財(cái)富中心。據(jù)了解目前在虹口已注冊(cè)六百多家基金公司,國(guó)家級(jí)的基金公司也已達(dá)到六十多家,成為滬上著名的基金產(chǎn)業(yè)基地。對(duì)于出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),事務(wù)所立即組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),由從美國(guó)留學(xué)回來(lái)的洪亮副主任帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為基金公司的基金產(chǎn)品發(fā)售、項(xiàng)目監(jiān)管等提供全過(guò)程法律服務(wù)。特別是對(duì)于基金發(fā)行過(guò)程中,基金風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行深入研究,設(shè)定必要的警戒線,提供給基金公司參考,受到基金公司的好評(píng)?;鹨?guī)模的不斷擴(kuò)大,成為各行各業(yè),尤其是房產(chǎn)業(yè)的主要融資渠道,但是基金的財(cái)務(wù)成本過(guò)高,監(jiān)管并不到位,可能存在巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目的基金,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)更大。為此,事務(wù)所利用對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)法律法規(guī)比較熟悉的有利條件,積極探索研究房地產(chǎn)股權(quán)基金的監(jiān)管和變現(xiàn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及基金與非法集資的法律邊界的全新課題。事務(wù)所已經(jīng)與多家基金公司建立法律服務(wù)關(guān)系,參與多個(gè)產(chǎn)品發(fā)售。洪亮律師則被虹口區(qū)政府聘請(qǐng)為金融辦兼職副主任主管基金業(yè)務(wù)。私募基金專業(yè)法律服務(wù)已成為光大律師事務(wù)所新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的起點(diǎn)。

 

         三、向快消行業(yè)進(jìn)軍,創(chuàng)新法律服務(wù)的形式

    企業(yè)法律顧問(wèn)是非常傳統(tǒng)的法律服務(wù)形式。往往一個(gè)律師有多家法律顧問(wèn)單位,據(jù)說(shuō)有的律師同時(shí)是三十多家企業(yè)的法律顧問(wèn),但是幾乎每個(gè)月不會(huì)去一次。事務(wù)所主任祝小東律師曾在美國(guó)考察訪問(wèn)一家律師事務(wù)所時(shí)了解到,這家律所竟有三分之一的律師和律師助理在為同一家企業(yè)服務(wù),這在國(guó)內(nèi)是不可想象的?;貒?guó)后,事務(wù)所合伙人非常認(rèn)真地研究了這家律所的服務(wù)形式和內(nèi)容,認(rèn)為雖然中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)差異太大,法律意識(shí)和管理理念很不一樣,但隨著大量的外企進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng);國(guó)內(nèi)大企業(yè)陸續(xù)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召設(shè)立總法律顧問(wèn),由三總師變?yōu)樗目値?,相信類似美?guó)律師的這種服務(wù)模式一定會(huì)有市場(chǎng),我們完全可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況,參考美國(guó)律師的服務(wù)模式進(jìn)行法律服務(wù)。

    一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我們?cè)趨⑴c競(jìng)標(biāo)某外企的法律服務(wù)供應(yīng)商時(shí),就針對(duì)這家公司的特點(diǎn),制定了關(guān)于法律服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員配置以及服務(wù)管理等一整套的法律服務(wù)的商業(yè)模式,最終在眾多律師事務(wù)所中脫穎而出,競(jìng)標(biāo)成功。這家公司屬于快速消費(fèi)品類的公司,生產(chǎn)和銷售日化類用品,在國(guó)內(nèi)有數(shù)個(gè)工廠,數(shù)百家經(jīng)銷場(chǎng)所,數(shù)千名員工,數(shù)十億元的銷售量。他們所需的法律服務(wù)不僅涉及公司內(nèi)部的勞動(dòng)人事、承攬加工,更重要的還涉及產(chǎn)品質(zhì)量、廣告推銷、用戶投訴等。業(yè)務(wù)非常傳統(tǒng),但又非常綜合。我們?yōu)榇私M建由合伙人高志磊律師為主的六名律師和助理的服務(wù)團(tuán)隊(duì),保證每天有兩名律師助理坐鎮(zhèn)在該公司的法務(wù)部,處理各種基礎(chǔ)的法律事務(wù),其他律師則根據(jù)出現(xiàn)不同專業(yè)的法律事務(wù)進(jìn)行必要的法律調(diào)查和處置。在事務(wù)特別繁忙時(shí),事務(wù)所還會(huì)抽調(diào)其他律師協(xié)同參與,甚至主任也親自掛帥上陣,形成強(qiáng)有力的后援力量。

    經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)行,我們已經(jīng)形成一整套對(duì)快消類企業(yè)提供更加全面更加精細(xì)的法律服務(wù)制度,并且將種這種服務(wù)形式向國(guó)內(nèi)的快消類企業(yè)推廣。雖然目前的效果還沒(méi)有顯現(xiàn),但是我們相信根據(jù)國(guó)家大力推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加國(guó)內(nèi)消費(fèi)的政策,該類企業(yè)一定會(huì)壯大,企業(yè)法律需求會(huì)越來(lái)越精細(xì),一定能夠給法律服務(wù)帶來(lái)新發(fā)展的機(jī)遇。

    光大律師事務(wù)所堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)為主導(dǎo)兼顧其他法律服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,在研究專業(yè)發(fā)展的同時(shí)進(jìn)行探索性的實(shí)驗(yàn),取得一定的成效。這也為滬上數(shù)百家中小型律師事務(wù)所的生存,尤其是可持續(xù)性的發(fā)展,提供了可以借鑒的途徑?!?span>

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