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馬晨光:上海市協(xié)力律師事務所主任。2014年被評為第五屆上海市優(yōu)秀青年律師、2013-2014年度上海市三八紅旗手
近來是辭舊迎新的日子,紛忙了一年,到了年底,靜心洗意、審視自己,看自己執(zhí)業(yè)15年來如何走到現(xiàn)在,看友人如何步步為營闖蕩如斯,也就律師成長立業(yè)共論一番。私以為律師立業(yè),能走多遠,能創(chuàng)多大,最重要的仍是格局。
律師工作總是很繁忙,但我依然讓自己經(jīng)常走出律師圈子,去結識朋友、去參與活動。教育、公益、參政議政、文化傳播,都有所涉獵,一則是我本性好與人交往,一則是切實感覺到跨界創(chuàng)新的重要性。多跨幾個領域,以法律為帆,在不同的領域里航行,能擴大眼界視野,以期達到茍日新、日日新的境界。站在什么維度、做出什么選擇,決定了律師執(zhí)業(yè)的態(tài)度與方式。
最初接觸《民主與法制》財經(jīng)版的封面話題,是緣于老師潘躍新先生的引薦。原本只是作為嘉賓參與當年的一些熱點經(jīng)濟問題的討論,諸如“網(wǎng)絡借貸是機會還是陷阱”、“網(wǎng)店該不該交稅”等,與不同行業(yè)的嘉賓們進行交流學習。封面話題打破了以往法律人聊法律、財經(jīng)人談財經(jīng)的局限,探索法律、財經(jīng)及傳媒的跨界,大家各自貢獻自己的經(jīng)驗、知識儲備,相互學習,共同探討,融各家之長,向社會貢獻智力資源。隨著參與節(jié)目的深入,《民主與法制》財經(jīng)版封面話題完成了紙媒和電視傳媒的雙渠道放送,我也有幸從嘉賓蛻變?yōu)橹鞒秩?,挑選每期的熱點話題,組織企業(yè)人、財經(jīng)人、法律人一起探討分析。隨之不斷地,我更加強了作為一名法律人組織策劃電視節(jié)目的思考——我加入這節(jié)目的初衷是什么,希冀又是什么?我不斷地摸索與思考,終于在內心找到了答案——以法律人的視角闡述法律人的思考,向更廣闊的世界傳達法律人的聲音。
我常與我所的年輕律師們交流,對于新晉律師而言,不外乎兩方面的煩惱愁腸,一個是自身經(jīng)驗不足,積累不豐,從書本學來高大上的法學理論接不上實務的地氣,另一個是不知如何能夠開創(chuàng)立業(yè),開拓案源,維持客戶,營造品牌。前者更多是術的問題,有成例定法可以效仿學習,經(jīng)過一段時間的訓練和投入,就可以學到方法,找到感覺。而后者則是一門藝術,不單單是法律技能可以解決的問題,如何做人做事,如何營銷自己,如何規(guī)劃人生,如何布局10年,很考驗眼光、也考驗智慧。
下一盤棋有整棋盤的格局,做一個人有一輩子的格局,經(jīng)常想想自己到20歲做了些什么,到30歲成了些什么,之后又求些什么,自己此生的格局如何。我在這里說些格局眼光之語,資歷成就尚且不夠,有妄談之嫌。只不過依“笑人不妨,笑到是處便難,到可以笑人時則更難”的古語,我也不虞別人笑話,姑且把自己的心得體會揀一二件道來,求四方大家賜教,供后學參考。我想年輕時候意氣風發(fā),立志要做一番事業(yè),總是不差的,人既然有所求、有所欲,就得有個能知也能行的覺悟,做事能出十分力氣就不藏一分,這里不煲如何拼搏奮斗的雞湯,只是就格局來說說如何在正確的方向上打拼,不走偏路、彎路,也能走出別人不能走的路。
格局大小很重要,如一盤棋的格局,空間大,棋盤大,棋子可以騰挪移轉的地步大,生機就多,要注意給自己挑選、爭取更大的平臺去舞動。我至今仍覺得很慶幸的一個決定是做了巨匠律師學院的第一期學員。2002年,我的老師潘躍新牽頭開創(chuàng),由上海對外經(jīng)貿大學法學院、清華大學法學院和中華全國律師協(xié)會共同設立了巨匠律師學院。秉持“巨人之心,匠人之術”,這是國內首家律師學院,我是首期五十多名學員中的一個。當年我們五十多個人,大都是剛執(zhí)業(yè)幾年的小律師,抱著做一番事業(yè)的憧憬走了進來,有幸跟著京滬兩地聲名在外的學界、律界大佬學習了一年。出來后,我們這批人大多在京滬主流律所成了中堅力量,各有擔當。當年在加入之初,確實感覺有些猶豫,畢竟是第一期,也不知道成效如何,又得放掉已經(jīng)開拓的一畝三分地,投入一年時間去學習,心存疑慮,不知如何取舍,有幸最后作了報名的決斷。巨匠這一年的投入,讓我少走了幾年的彎路。如果要我說從巨匠出來,學到了些什么,我覺得格局眼光、實務操作,心得體會眾多,不能一一窮舉。在巨匠學院,學得最好的是把法律的理論知識轉化成了實務操作的能力,有眾多業(yè)界領軍人物毫不藏私地指導,怎么一步一步把業(yè)務做好做周到,其中精妙的思路、周全的考慮令人嘆為觀止。
報恩還情,反哺還愿,是我應做,也是愿做的。時隔10年,有幸當初的學員有能力去為巨匠做些貢獻。2014年,由上海對外經(jīng)貿大學與協(xié)力律師事務所共同重開設立,巨匠律師學院復校了。十年前的一幫律界、學界精英做了一件事情,讓我收獲頗豐,10年后,我愿意用自己的能力讓這件事情延續(xù)下去,讓更多年輕人受益,為法學界輸送新鮮血液。復校的巨匠學院,有強大的師資,有完善的教學,在辦學模式上,分為基礎培養(yǎng)、專業(yè)提高、海外見習的“三位一體”模式。我們希望用自身承辦業(yè)務、從事教研的所得所獲,匯聚法律界及財經(jīng)界的有識之士,幫助學員在短期內汲取法律精華與實務經(jīng)驗,有能力直接參與法律工作,給律界輸送實務型律師人才。更希望在巨匠學院,能夠提升學員的眼界,擴大學員的格局,為10年后的律界培養(yǎng)出領軍人物。
跨界,是不務正業(yè),還是不誤正業(yè)?我想是后者。法律與傳媒的跨界、法律與教育的跨界,都離不開法律。如果法律人眼里只有法律而無世情,不明白法律為何而生,終究難成正業(yè);法律人對社會多理解一分、對人性多理解一分,就能對我們的委托人、對我們做的事情領會多一分。在專業(yè)化選擇和發(fā)展的道路上,面對不確定的未來,我們恨不能一夜之間就證明自己的選擇的正確性,于是,有些人才寫了幾篇專業(yè)文章,才做了幾次專業(yè)演講,就急于看到市場的反響,數(shù)月未見成效,就開始懷疑方向錯誤。其實,無論做人做事,急于回報都未免太過幼稚。
在我從事的金融法律行業(yè)里,早已不是懂得幾個金融術語就是金融專家的年代,知識更新的速度遠遠超過我們的想象,即便是掌握了最新的專業(yè)知識,如果不再深化學習,恐怕也只能被時代淘汰。因此,每一次業(yè)務研究,每一次同行交流,每一場專家講座,我都始終抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度,全身心地投入,這既是對自己負責——因為專業(yè)乃律師立足之本,離開了專業(yè)知識,律師最大的價值將不復存在,這也是對客戶負責——因為每一位客戶都希望得到高質量、高效率的法律服務,唯有不斷地精進自己的業(yè)務水平、深入了解法律服務市場、挖掘客戶的法律需求,才能向客戶提供更為優(yōu)質的法律服務。不僅如此,為了更好地為我們的客戶提供法律服務,我?guī)ьI的并購金融團隊創(chuàng)設了《協(xié)力金融法律評論》。同時,為了加強自身及團隊的核心競爭力,在進一步理解客戶需求、分析現(xiàn)有法律市場后,我決定將以往案件的法律服務內容進行歸納、總結、提煉,并結合我們自身的特點及優(yōu)勢,研發(fā)了多種面對不同企業(yè)、個人的專項法律服務產品,逐漸地從被動式服務模式轉變?yōu)橹鲃邮椒漳J?,并在既有法律服務產品的基礎上,根據(jù)客戶的具體要求,為客戶提供一套量身打造的法律服務。
對于我們的行業(yè),什么是正業(yè),在成為律師事務所主任后我有了更多的思考,對于事務所也投入了更多的心血,并全方位地考慮發(fā)展規(guī)劃、運營管理、品牌建設、行業(yè)責任等問題,思考的角度和方式與以往不同。說到行業(yè)責任,很多人選擇做律師的初衷是能夠用法律去幫助那些需要幫助的人,去維護法律尊嚴,去實現(xiàn)公平正義,但太多人走著走著就遺失了這樣的初衷。沒有哪個行業(yè)如我們這般前所未有的迷茫,只因沒有哪個行業(yè)在這樣的歷史階段被賦予了如此復雜而重大的法治責任。也許,我們行業(yè)的責任就是讓更多人在努力的路上更容易實現(xiàn)初衷,所謂“不忘初心,方得始終”,對我們的行業(yè)同樣如此。
跨界創(chuàng)新,是專業(yè)的動力和源泉,滋養(yǎng)在專業(yè)道路上不斷精進的理想。專業(yè)的法律素養(yǎng),護航法律人跨界創(chuàng)新,讓更多人聽到法律人的聲音。跨界創(chuàng)新,方能不誤正業(yè),以跨界擴格局,以格局贏人生,與你我共勉。●
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