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融資并購律協(xié)專場

日期:2015-06-01    閱讀:17,079次

為了幫助上海企業(yè)積極培養(yǎng)跨國經營管理人才,上海市商務委員會向社會集中采購面向上海全市企業(yè)的跨國經營人才培訓項目,所有培訓課程由財政補貼,部分課程全部免費,部分課程補貼大部分。上海交通大學與國際領先的信息服務提供商荷蘭威科集團合作,一同負責跨國公司經營管理中有關法務、財稅、人力資源、商務、并購及工程、戰(zhàn)略、投資國別、行業(yè)的相關培訓。其中“跨國經營人才培訓通知-并購融資律師班”定于201564-5舉辦,請感興趣的律師抓緊時間報名。

 

備注:每班人數(shù)有限,報名經初審后,參訓以短信或郵件確認為準,報到時請帶好相關材料。

 

請于201563日(周三)17:00前請將(姓名+單位+地址+郵編+職務+手機+郵件),將報名信息發(fā)送到以下接收地址,報名通過初審后我們會將上課信息發(fā)送到您的手機和您的郵箱

上海交通大學法學院培訓中心jdbaoming@163.com

聯(lián)系電話:02162934887,62932323

上課日期

201564-5日,上午9:00-12:00,下午1:30-430。

上課地點

上海交通大學徐匯校區(qū)法學院(華山路1954)。附近交通:軌道交通地鐵10、11號線交通大學站,或者軌道交通1、9號線徐家匯站。

 

 

并購融資律師班

一、 課程安排

第一天上午 9:00-16:30

并購概覽

1.跨境并購整體趨勢
2.
并購的戰(zhàn)略目的
3.
海外并購成功的關鍵要素
4.
海外并購的常見誤區(qū)與潛在挑戰(zhàn)
5.
海外并購流程
6.
并購團隊及中介機構的作用
7.
跨境并購涉及的審批或備案
8.
課程要點回顧

第二天上午9:00-12:00

跨境并購的路徑設計與律師作用

1.對內并購的基本架構

2.對內并購的主要法律考量

3.內外結合的新浪模式及其風險

4.對外并購的主要法律考量

5.對外并購的路徑設計

6.跨境并購中律師的作用

第二天下午 13:30-16:30

1.境外投資概覽

2.境外投資的主要融資方式

3.境外投資各種融資方式之優(yōu)劣對比

4.各種境外投資融資方式風險與注意事項

5.案例分析1、2、3:如何根據(jù)公司戰(zhàn)略確定境外投資融資方式

 

二、授課師資

 

 武止戈

ING 董事總經理中國企業(yè)融資主管

武先生于2011年末加入ING企業(yè)融資部,并主管中國區(qū)的并購業(yè)務。在加入ING前,他曾任職于中銀國際和摩根大通,并曾擔任Lazard 在北京的首席代表;其后五年的時間里,他在北京經營自己的專業(yè)并購團隊。

武先生曾主持或參與的跨境并購項目涉及金融、醫(yī)療、電信、公共交通等行業(yè)。此外,在中銀國際任職期間,武先生還參與了AVIC II 的港股發(fā)行。

胡 光

   上海胡光律師事務所主任

   東方大律師、上海市政協(xié)常委、國際經濟貿易仲裁委員會上海分會仲裁員上海市政府行政復議委員會委員曾擁有美國俄亥俄州律師執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)經歷,1996年回國后長期專注于公司法、跨境并購、股東糾紛等領域,領銜過國內首例VIE仲裁案,以及中國民企首次入主并購紐約主板上市公司等重大跨境并購項目,被錢伯斯列名為并購領域的領先律師。

孔煥志

上海胡光律師事務所合伙人

美國波士頓大學法學碩士,同時擁有美國紐約州執(zhí)業(yè)資格,長期為眾多知名跨國公司提供跨境并購領域的法律服務。此外,孔律師在中國企業(yè)赴海外上市領域也具有豐富的執(zhí)業(yè)經驗。孔煥志律師為胡光律師事務所資本市場及并購組負責律師外,同時是美國波士頓律師協(xié)會并購委員會委員,上海市律師協(xié)會并購業(yè)務研究委員會委員,在《商法》、《上海律師》等法律專業(yè)雜志、期刊上發(fā)表過多篇文章。

 秦 強

CFO 江蘇鳳凰傳媒下屬菲尼克斯創(chuàng)藝(上海)有限公司

秦強先生領導鳳凰傳媒對于PIL國際童書業(yè)務的并購與整合。PIL是一家擁有四十幾年歷史的總部位于芝加哥的童書出版公司,除美國外,還在英國,德國,法國,澳大利亞和墨西哥有子公司。鳳凰傳媒在20145月耗資八千五百萬美元收購了該業(yè)務,成為中國傳媒行業(yè)截至目前最大的并購,該項目受到中宣部、江蘇省的高度重視,201516日新聞聯(lián)播以“并購重組,為文化企業(yè)注入新動力為題對該項目進行了專門報道。

在加入鳳凰傳媒前,秦強先生長期在通用電氣負責能源集團在中國區(qū)的并購及整合工作,先后領導了通用電氣與神華集團、華電集團、國家電網、哈爾濱電氣等央企的合資公司組建和整合工作,并負責了通用電氣對于Converteam, Dressor, Linage等公司的跨國并購整合工作。秦強先生還曾作為全球業(yè)務營運總監(jiān)領導通用電氣氣化業(yè)務的全球營運,合資公司組建,新產品開發(fā),售后服務和備品備件等業(yè)務,均取得了驕人的業(yè)績。

 

 




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