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    7月28日上午,市律協(xié)涉外法律研究委員會(huì)邀請(qǐng)英國(guó)洗基利律師事務(wù)所資深合伙人struan Robtson先生就律師事務(wù)所的管理作小型演講。struan Robtson先生的演講涉及英國(guó)律師制度、律師成長(zhǎng)、合伙律師事務(wù)所發(fā)展、合伙律師事務(wù)所管理以及合伙人利潤(rùn)分配等諸方面。

    ★英國(guó)合伙制律師事務(wù)所近來(lái)有三大發(fā)展趨勢(shì):

    1、有限合伙律師事務(wù)所

    2、跨國(guó)合伙律師事務(wù)所

    3、跨行業(yè)合伙律師事務(wù)所一一多為會(huì)計(jì)師與律師組成,而目前一些較大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)完善、全面、深入,業(yè)己對(duì)律師事務(wù)所構(gòu)成威脅。

    ★律師收費(fèi)

    1、最初采取按標(biāo)的收費(fèi),大致分為兩檔,對(duì)律師有利,但不合理

    2、轉(zhuǎn)化為考慮到綜合因素的收費(fèi):時(shí)間、案件復(fù)雜性、案件的緊急度、標(biāo)的、涉及法律問(wèn)題的多少

    3、現(xiàn)多傾向于按時(shí)間收費(fèi),產(chǎn)生兩個(gè)效果,促進(jìn)效率;對(duì)熟練度不同的律師而言不盡合理

    4、向客戶開出的報(bào)價(jià)單的內(nèi)容包括:此案的服務(wù)范圍;哪位律師負(fù)責(zé):收費(fèi)率;可能需要的時(shí)間:總的估價(jià)。一旦時(shí)間或費(fèi)用超過(guò)該報(bào)價(jià)單的估計(jì),則應(yīng)當(dāng)立即通知客戶。

    ★合伙人之間的分成方式

    1、固定步驟法

    采用積分制,例如:某所的總積分為1000分,一位剛剛?cè)牖锏暮匣锶说姆e分為75分,爾后每一年增加5分,直至該所規(guī)定的每位合伙人的最高分,至最高分后,開始遞減。該合伙人即按分?jǐn)?shù)大小分成。不利之處：與律師做的業(yè)務(wù)量脫節(jié)。

    2、按表現(xiàn)評(píng)估

    制定評(píng)估方法,指定評(píng)估機(jī)構(gòu)。例如:某澳大利亞所的評(píng)估機(jī)制是律師及秘書負(fù)責(zé)評(píng)估,因他們可能比合伙人之間更了解某一位合伙人的業(yè)績(jī)。

    ★事務(wù)所的管理一一以洗基利所為例

    1、管理委員會(huì)

    由四個(gè)合伙人組成,包括一位資深合伙人、一位管理合伙人、兩位被選舉出來(lái)的合伙人。此外,還需加上為事務(wù)所服務(wù)的會(huì)計(jì)師及分所負(fù)責(zé)人。

    每月一至二次會(huì)議,討論一切重大事情。每日非正式交流。

    2、如何評(píng)估管理水平    

    利潤(rùn)額、事務(wù)所規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)新立異的事情,均可成為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

    3、事務(wù)所的IT

    電腦系統(tǒng)、文件管理及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系非常重要。

    Robtson先生還對(duì)事務(wù)所是否引進(jìn)非法律專業(yè)人員擔(dān)任管理領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題、合伙人間利潤(rùn)分配形式采取"獵人型"〈合伙人各干各的,自食其力〉還是“農(nóng)夫型"〈全體合伙人共同經(jīng)營(yíng),共同分享利潤(rùn)〉問(wèn)題以及合伙人離開事務(wù)所能否帶走客戶等中國(guó)律師頗感興趣的問(wèn)題加以了探討。與會(huì)者近三十名,對(duì)Robtson先生的演講表示出濃厚興趣,席間也不斷有律師就感興趣的問(wèn)題提問(wèn),整個(gè)演講生動(dòng)、活潑,所涉問(wèn)題也頗有參考價(jià)值。